Архитектура эффективного найма:
системный процесс — измеримый результат
РЕКРУТИНГ
СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ

Этот курс для всех, кто стремится управлять рекрутингом как высокоточной маркетинговой сделкой

  • Рекрутеры

    Вы устали от бесконечного дня сурка «нашел-привел-уволил»? Стремитесь выйти за рамки стандартного поиска и освоить 5-шаговую модель «маркетинга талантов».
    Ваш личный рост – профессиональное управление сделкой с кандидатом на каждом этапе воронки.

  • Руководители служб управления персоналом и HR-менеджеры

    Вы нацелены на внедрение в компании прозрачной архитектуры эффективного найма?
    Превращайте рекрутинг из статьи расходов в стратегическую инвестицию с измеримым результатом.

  • Руководители структурных подразделений

    Вы хотите перестать «просто искать людей»?
    Проектируйте свою команду как эффективный бизнес-ресурс, минимизируя риски и время на подбор.

Авторский курс, в основе которого лежит практичный подход win-win:

«Нам нужны не лучшие, нам нужны подходящие».

Почему это работает?
  • Вы получаете прозрачную архитектуру найма
    Системный подход снижает затраты для руководителей, дает четкий алгоритм рекрутерам и обеспечивает полную управляемость процесса для HRов.
  • Мы обучаем рекрутингу как маркетинговой сделке
    Марчар – новая функция в профессии менеджера по персоналу. Этот современный подход позволяет эффективно «продавать» вакансии, привлекать топ-таланты и выстраивать долгосрочные отношения с рынком труда.
  • Навык формируется на практике с измеримым результатом
    Синтезированный формат и коуч-сопровождение гарантируют реальные компетенции и четкий ROI, превращая инвестиции в развитие персонала в стратегический актив.
Сформирован из одного или нескольких актуальных для вашей управленческой команды тематических Модулей.
Пересобран из актуальных тем различных Модулей под ваши HR-задачи.
Реализован в полном объеме по формату Long-learning.
Курс может быть:
  • Модульный формат

    Программа состоит из 6 тематических модулей по 6 академических часов.

    Каждый модуль является самостоятельным Семинаром.

    Учебный Курс формируется индивидуально в соответствии с задачами развития профессиональных компетенций.

  • Long-learning

    Длительное обучение (Long-learning) предполагает, что между Семинарами слушатели выполняют практические задания для внедрения навыка на реальных рабочих задачах.

    Это гарантирует превращение знаний в устойчивую компетенцию.

  • Q&A сессия

    Вопрос-Ответ: в ходе выполнения Домашних Кейсов осуществляется индивидуальное коуч-сопровождение.

Темы курса

МОДУЛЬ 1:

Стратегия и ландшафт

рынка труда

МОДУЛЬ 1:

Стратегия и ландшафт

рынка труда

  • Рынок труда: характеристика, основные игроки и актуальные тренды.
  • EVP (Ценностное предложение работодателя): создание уникального магнита для талантов.
  • Бизнес-процесс найма: архитектура воронки и этапы прямого рекрутинга.
  • Психология поколений: специфика и ценности молодежного трудового ресурса (Gen Z).

МОДУЛЬ 2:

Архитектура поиска и

искусство контакта

МОДУЛЬ 2:

Архитектура поиска и

искусство контакта

  • Анализ конкурентной среды: мониторинг рынка и корректировка предложения.
  • Работа с внутренним заказчиком: формирование единого видения вакансии.
  • Копирайтинг вакансии: правила размещения и упаковка предложения.
  • Технологии сорсинга: управление входящим потоком и активный поиск.

МОДУЛЬ 3:

Технологии глубокого

интервью

МОДУЛЬ 3:

Технологии глубокого

интервью

  • Заявка на рекрутинг: перевод бизнес-задачи на язык кадровых решений.
  • Первый контакт: установление доверия и алгоритм телефонного интервью.
  • Выявление истинных потребностей: методы «крючков» и открытых вопросов.
  • Экспертное интервью: техники эффективного диалога и верификации данных.

МОДУЛЬ 4:

Диагностика компетенций

и потенциала

МОДУЛЬ 4:

Диагностика компетенций

и потенциала

  • Матрица компетенций: оценка соответствия кандидата профилю должности.
  • Матрица результативности: прогнозирование эффективности сотрудника.
  • Структура мотивации: выявление истинных драйверов трудового поведения.
  • Методика «Карточка задач»: инструмент фокусировки кандидата на результате.

МОДУЛЬ 5:

Рекрутинг как сделка:

продажа и Offer

МОДУЛЬ 5:

Рекрутинг как сделка:

продажа и Offer

  • Вакансия как УТП: презентация компании как ресурса для целей кандидата.
  • Сопровождение сделки: подготовка кандидата и модерация собеседования с руководителем.
  • Работа с возражениями: нейтрализация сомнений и вскрытие «подводных камней».
  • Job Offer: сбор рекомендаций и технология принятия финального решения.

МОДУЛЬ 6:

Интеграция и старт

в коллективе

МОДУЛЬ 6:

Интеграция и старт

в коллективе

  • Заключение контракта: переход от найма к управлению эффективностью.
  • Архитектура адаптации: стажировка, методы сопровождения и контроль рисков.
  • Welcome-тренинг: технология проектирования и проведения «погружения».
  • Деловая игра: финальная отработка полного цикла «Маркетинга талантов».

Давайте менять хаос поиска на искусство сделки!

Когда вы оставите заявку на звонок, я свяжусь с вами в течение рабочего дня.

Оставляя заявку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Контактная информация:
Радкевич Алла Александровна
ИП (Свидетельство № 193807842 от 05.11.2024 Минским горисполкомом)
+375 29 6777032
alla.radkevich@yandex.by
@AllaRadkevich