Архитектура эффективного найма: системный процесс — измеримый результат
РЕКРУТИНГ

Этот курс для всех, кто стремится управлять рекрутингом как высокоточной маркетинговой сделкой

Рекрутеры

Вы устали от бесконечного дня сурка «нашел-привел-уволил»? Стремитесь выйти за рамки стандартного поиска и освоить 5-шаговую модель «маркетинга талантов». Ваш личный рост – профессиональное управление сделкой с кандидатом на каждом этапе воронки.

Руководители служб управления персоналом и HR-менеджеры

Вы нацелены на внедрение в компании прозрачной архитектуры эффективного найма? Превращайте рекрутинг из статьи расходов в стратегическую инвестицию с измеримым результатом.

Руководители структурных подразделений

Вы хотите перестать «просто искать людей»? Проектируйте свою команду как эффективный бизнес-ресурс, минимизируя риски и время на подбор.

Авторский курс, в основе которого лежит практичный подход win-win:

«Нам нужны не лучшие, нам нужны подходящие».

Почему это работает?
    • Вы получаете прозрачную архитектуру найма
    Системный подход снижает затраты для руководителей, дает четкий алгоритм рекрутерам и обеспечивает полную управляемость процесса для HRов.
    • Мы обучаем рекрутингу как маркетинговой сделке
    Марчар – новая функция в профессии менеджера по персоналу. Этот современный подход позволяет эффективно «продавать» вакансии, привлекать топ-таланты и выстраивать долгосрочные отношения с рынком труда.
    • Навык формируется на практике с измеримым результатом
    Синтезированный формат и коуч-сопровождение гарантируют реальные компетенции и четкий ROI, превращая инвестиции в развитие персонала в стратегический актив.
  • Модульный формат

    Программа состоит из 6 тематических модулей по 6 академических часов. Каждый модуль является самостоятельным Семинаром.

    Учебный Курс формируется индивидуально в соответствии с задачами развития профессиональных компетенций.

  • Long-learning

    Длительное обучение (Long-learning) предполагает, что между Семинарами слушатели выполняют практические задания для внедрения навыка на реальных рабочих задачах.

    Это гарантирует превращение знаний в устойчивую компетенцию.

  • Q&A сессия

    Вопрос-Ответ: в ходе выполнения Домашних Кейсов осуществляется индивидуальное коуч-сопровождение.

Курс может быть:

  • Реализован в полном объеме по формату Long-learning
    1
  • Сформирован из одного или нескольких актуальных для вашей управленческой команды тематических Модулей
    2
  • Пересобран из актуальных тем различных Модулей под ваши HR-задачи
    3
Темы курса
МОДУЛЬ 1:
Стратегия и ландшафт рынка труда

• Рынок труда: характеристика, основные игроки и актуальные тренды.

• EVP (Ценностное предложение работодателя): создание уникального магнита для талантов.

• Бизнес-процесс найма: архитектура воронки и этапы прямого рекрутинга.

• Психология поколений: специфика и ценности молодежного трудового ресурса (Gen Z).

 МОДУЛЬ 2:
Архитектура поиска и искусство контакта

• Работа с внутренним заказчиком: формирование единого видения вакансии.

• Копирайтинг вакансии: правила размещения и упаковка предложения.

• Технологии сорсинга: управление входящим потоком и активный поиск.

• Первый контакт: установление доверия и алгоритм телефонного интервью.

 МОДУЛЬ 3:
Технологии глубокого интервью

• Выявление истинных потребностей: методы «крючков» и открытых вопросов.

• Экспертное интервью: техники эффективного диалога и верификации данных.

• Анализ конкурентной среды: мониторинг рынка и корректировка предложения.

• Заявка на рекрутинг: перевод бизнес-задачи на язык кадровых решений.

 МОДУЛЬ 4:
Диагностика компетенций и потенциала

• Матрица компетенций: оценка соответствия кандидата профилю должности.

• Матрица результативности: прогнозирование эффективности сотрудника.

• Структура мотивации: выявление истинных драйверов трудового поведения.

• Методика «Карточка задач»: инструмент фокусировки кандидата на результате.

 МОДУЛЬ 5:
Рекрутинг как сделка: продажа и Offer

• Вакансия как УТП: презентация компании как ресурса для целей кандидата.

•  Сопровождение сделки: подготовка кандидата и модерация собеседования с руководителем.

• Работа с возражениями: нейтрализация сомнений и вскрытие «подводных камней».

• Job Offer: сбор рекомендаций и технология принятия финального решения.

 МОДУЛЬ 6:
Интеграция и старт в коллективе

• Заключение контракта: переход от найма к управлению эффективностью.

• Архитектура адаптации: стажировка, методы сопровождения и контроль рисков.

• Welcome-тренинг: технология проектирования и проведения «погружения».

• Деловая игра: финальная отработка полного цикла «Маркетинга талантов».

Давайте менять хаос поиска на искусство сделки!

Если вы оставите заявку на звонок, я свяжусь с вами в течение рабочего дня.

Оставляя заявку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Контактная информация:
Радкевич Алла Александровна
ИП (Свидетельство № 193807842 от 05.11.2024 Минским горисполкомом)
+375 29 6777032
alla.radkevich@yandex.by
@AllaRadkevich